mindmapper17注册机是一款可以为用户实现mindmapper17软件破解使用的注册机生成器辅助工具，从而让你能够无需注册即可以轻松使用各项功能，实现
思维导图制作。不过该软件是属于收费软件，为此知识兔小编特别在这里分享mindmapper17注册机，通过使用该注册机可以帮助用户非常轻松的激活软件，从而让用户无限制免费使用，然后利用软件将你的思想和观点可视化地表达出来，并组织成为实际真实的行动。该软件作为最新推出的思维导图软件，它可以帮助用户快速实现专业的可视化概念图，并可用于信息管理和处理工作流程。MindMapper思维导图软件就是表达发射性思维的有效的图形思维工具，该软件主要运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接，思维导图充分运用左右脑的机能，利用记忆、阅读、思维的规律，协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展，从而开启人类大脑的无限潜能。Mindmapper思维导图软件作为一种可视化的思维工具，能将抽象、零碎的知识系统化、结构化，所以受到很多学生和上班族的喜爱。结合全面的思维导图教程，将自己大脑中的思维开拓，每个人都可能是思维导图大神，思维导图非常强大，无论是学习时的知识结构梳理、制作读书笔记，还是职场人用来头脑风暴、制作项目计划、提交报告等等。MindMapper不仅仅是一个思维导图软件，它还是一种多功能的可视化
绘图软件，可以帮助用户创建想法，组织信息和实施计划，软件有许多不同的方法可用于管理信息，学习新主题，计划项目，产生想法，解决问题，开展会议，探索选项和协作。MindMapper 17 Arena 的双程文件联合系统，能够将映射图传输到 Microsoft Word 文档、PowerPoint、Microsoft Project、Email 和手持设备中，从而将您的创造性想法转换为可交付形式，以便进一步研究和分析。当然，您也可以在 MindMapper 软件内部操作，提交您思想映射图报告，甚至创建一个包括所用时间和资源的详细进度表。该软件采用了经过增强的个人和工作组通信程序，您可以清楚发现使用该软件所带来的效率和速度优势。另外首次打开 MindMapper 17 Arena，你肯定会被一个“别开生面”的帮助文档所吸引，因为这个帮助文档就是用 MindMapper 创建的，这个帮助文档以直观的方式向用户展现了 MindMapper 的基本功能，同时又以清晰的逻辑让用户能够按照一定的顺序快速掌握软件的使用方法。MindMapper 17 Arena 在使用上也比较容易上手，只要把你脑子里面的想法一个一个按照层级关系列举出来即可，MindMapper 就会自动为它们创建分支关系，列举完所有的想法，一棵完整的“思维树”就出现在你的眼前了。和以往版本相比，最新的 MindMapper 17启动速度更快、最终文件体积更小，软件图标更加漂亮，并且对中文的兼容性更好。功能方面，MindMapper 新增了多种事件管理模式，用该版本将文件导出为 Excel 表格时，各事件的层级关系也能够在 Excel 中得到明确体现。mindmapper能够给用户分享完善而全面的图形方案，多样化的工具内容让你轻松制作出自己需要的图表文件，整体操作十分高效便捷，是思维导图的最佳助手。该软件主要用于信息管理和处理工作流程，从而帮助用户快速提高组织、审查、合作、分享和交流能力。mindmapper 17软件主要基于智能的绘图方法，软件适用于个人规划、作家创作、学生教学、项目经理思维导图等，可以非常方便的帮助用户快速绘制满意的结构图，从而大大地提高办公人员的效率，提高员工的创造力，需要的朋友可以下载看看哦。
使用说明
知识兔1、首先先下载并安装该软件
2、安装完成后不要运行软件，把该软件算法注册机.exe移动复制到MindMapper安装目录C:\Program Files\MindMapper17中即可
3、然后使用“注册表写入.exe” 将注册码、序列号 绕过网络验证，写入注册表
4、如图打开软件注册码界面，将注册码复制进去，即可成功注册，如图所示，破解成功
新功能
知识兔1、头脑风暴
头脑风暴法又称智力激励法、BS法、自由思考法，是由美国创造学家A·F·奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发性思维的方法。此法经各国创造学研究者的实践和发展，至今已经形成了一个发明技法群，深受众多企业和组织的青睐。
头脑风暴法又可分为直接头脑风暴法(通常简称为头脑风暴法)和质疑头脑风暴法(也称反头脑风暴法)。前者是在专家群体决策尽可能激发创造性，产生尽可能多的设想的方法，后者则是对前者提出的设想、方案逐一质疑，分析其现实可行性的方法。
2、发散联想
材料发散法——以某个物品尽可能多的“材料”，以其为发散点，设想它的多种用途。
功能发散法——从某事物的功能出发，构想出获得该功能的各种可能性。
结构发散法——以某事物的结构为发散点，设想出利用该结构的各种可能性。
形态发散法——以事物的形态为发散点，设想出利用某种形态的各种可能性。
组合发散法——以某事物为发散点，尽可能多地把它与别的事物进行组合成新事物。
方法发散法——以某种方法为发散点，设想出利用方法的各种可能性。
因果发散法——以某个事物发展的结果为发散点，推测出造成该结果的各种原因，或者由原因推测出可能产生的各种结果。
3、属性列表
指利用现有系统内的模块进行流程再造，从其关联属性着手，改造或创新之前流程中的问题，从而提出并解决问题。
4、过程规划
指对一个事件或者项目进行规划控制，将所有的步骤细化为点，从而进行精细化控制，防止出现偏差。
5、前因后果(鱼骨图)
鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发明出来的，故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，它也可以称之为“Ishikawa”或者“因果图”。
鱼骨图也称为因果分析图或石川图(根据最先提出这一工具的石川熏(Kaoru Ishikawa译名)的名字命名)。它看上去有些象鱼骨，问题或缺陷(即后果)标在”鱼头”外。在鱼骨上长出鱼刺，上面按出现机会多寡列出产生生产问题的可能原因。鱼骨图有助于说明各个原因之间如何相互影响。它也能表现出各个可能的原因是如何随时间而依次出现的。这有助于着手解决问题。
6、逆向思维
就是实现定出结果， 采用逆向推理法进行排列工作内容或者进行的项目内容顺序目标。进而进一步区分每一个目标的具体执行任务。
7、SWOT分析
写下优势、劣势、机遇、挑战内容，进行分析评估个人或者公司或者项目。
8、强行连接
开始一个强制连接会话。
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