敏捷开发知识体系pdf|敏捷开发知识体系 pdf 完整版 下载

敏捷开发知识体系2013年6月由清华大学出版社出版发行，这本书旨在帮助个人更快地掌握敏捷开发知识，帮助企业更好地实施敏捷转型。知识兔小编分享的这本敏捷开发知识体系主要内容包括：敏捷开发的哲学理念、价值观、敏捷开发方法框架和敏捷实践，企业敏捷转型参考框架，帮助企业回答为什么要进行敏捷转型，敏捷转型包含哪些内容和如何开展敏捷转型等问题。敏捷开发知识体系指出经过近几年敏捷运动发展，国内一批应用敏捷的先行企业，已经有了不少实践经验，而且很多取得了明显的成效。把这些实践采集和编辑成册，将有助于回答很多疑问：敏捷适用于哪些场景？敏捷能用于大型软件的交付吗？敏捷有哪些主流实践？敏捷实施需要的文化、制度和人才基础知识兔目前具备吗？有了CMMI和项目管理，还需要敏捷吗？实施敏捷真正有效果吗？在这个时候，中国敏捷软件开发联盟ADBOK编写组推出“中国敏捷软件开发成功实践案例集”，并以此为基础，提炼其中的共性方法，无疑具有很大的积极意义。有需要的朋友们欢迎免费下载并阅读。
知识兔小编温馨提醒：这本书的内容比较多，要注意劳逸结合哦

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目录：

知识兔第1章敏捷开发知识体系总体框架
1.1敏捷开发知识体系的核心
1.2敏捷开发方法框架
1.3敏捷开发管理实践
1.4敏捷开发工程实践
第2章敏捷开发核心价值观和原则
2.1敏捷软件开发宣言
2.2敏捷开发的核心价值观
2.3敏捷开发的原则
2.3.1敏捷开发的目标
2.3.2敏捷开发原则的应用
第3章敏捷开发方法框架
3.1敏捷开发方法框架之Scrum
3.1.1定义和特性说明
3.1.2主要角色
3.1.3主要活动和实践
3.1.4主要工件
3.1.5工作流程
3.2敏捷开发方法框架之极限编程（XP）
3.2.1定义和特性说明
3.2.2主要角色
3.2.3主要活动和实践
3.2.4主要工件
3.2.5工作流程
3.2.6谁适合使用极限编程
3.3敏捷开发方法框架之OpenUP
3.3.1定义和特性说明
3.3.2主要角色
3.3.3主要活动和实践
3.3.4主要工件
3.3.5工作流程
3.3.6谁适合使用OpenUP
3.4敏捷开发方法框架之精益开发
3.4.1定义和特性说明
3.4.2主要角色
3.4.3主要活动和实践
3.4.4工作流程
3.4.5谁更适合使用敏捷与精益相结合的方法
3.5敏捷开发方法框架之特征驱动开发
3.5.1定义和特性说明
3.5.2主要角色
3.5.3主要活动和实践
3.5.4主要工件
3.5.5工作流程
3.5.6谁适合使用特征驱动开发
3.6敏捷开发方法框架之水晶方法
3.6.1主要角色
3.6.2主要活动和实践
3.6.3主要工件
3.6.4主要流程
3.6.5谁适合使用透明水晶方法
第4章敏捷开发之管理实践
4.1迭代式开发
4.1.1定义和特性说明
4.1.2应用说明
4.1.3案例说明
4.2多级项目规划
4.2.1定义和特性说明
4.2.2应用说明
4.2.3案例说明
4.3完整团队
4.3.1定义和特性说明
4.3.2应用说明
4.3.3案例说明
4.4确定冲刺计划
4.4.1定义和特性说明
4.4.2应用说明
4.4.3案例说明
4.5燃尽图
4.5.1定义和特性说明
4.5.2应用说明
4.5.3案例说明
4.6每日站立会议
4.6.1定义和特性说明
4.6.2应用说明
4.6.3案例说明
4.7任务板
4.7.1定义和特性说明
4.7.2应用说明
4.7.3案例说明
4.8故事点估算
4.8.1定义和特性说明
4.8.2应用说明
4.8.3案例说明
4.9应用生命周期管理概述
4.9.1定义与特性说明
4.9.2应用说明
4.9.3案例说明
4.10独立的敏捷服务团队
4.10.1定义和特性说明
4.10.2应用说明
第5章敏捷开发之工程实践
5.1持续集成
5.1.1定义和特性说明
5.1.2应用说明
5.1.3案例说明
5.2验收测试驱动开发
5.2.1定义和特性说明
5.2.2应用说明
5.2.3案例说明
5.3结对编程
5.3.1定义和特性说明
5.3.2应用说明
5.3.3案例说明
5.4产品待办列表
5.4.1定义和特性说明
5.4.2应用说明
5.4.3案例说明
5.5用户故事
5.5.1定义和特性说明
5.5.2应用说明
5.5.3案例说明
5.6TDD（测试驱动开发）
5.6.1定义和特性说明
5.6.2应用说明
5.6.3案例说明
5.7单元测试
5.7.1定义和特性说明
5.7.2应用说明
5.8演进式架构
5.8.1定义和特性说明
5.8.2应用说明
5.8.3案例说明
5.9重构
5.9.1定义和特性说明
5.9.2重构的原则
5.9.3案例说明
第6章企业敏捷转型参考框架
6.1企业敏捷转型参考框架总体介绍
6.2为什么采用敏捷方法
6.2.1敏捷思维
6.2.2企业敏捷转型主要收益说明
6.3基于现状选择敏捷方法和实践
6.3.1现状分析
6.3.2选择敏捷方法和实践
6.4如何实施敏捷转型
6.4.1统一认识
6.4.2明确敏捷转型模式
6.4.3选择敏捷工具
6.4.4改进组织和研发流程
附录A国外敏捷转型实践参考
附录B敏捷开发术语表 附录CSPIChina服务介绍
附录D中国敏捷软件开发联盟
参考文献

使用说明：

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